AI DELIVERY SERVICE
让团队真的把 AI 用起来
工程师直接帮你把访问、购买、账号、权限和团队接入打通,让常用 AI 工具尽快进入真实工作流。
01
先接通
访问、购买、账号先跑通。
02
再管住
成员权限、用量和成本更清楚。
03
再落地
按岗位嵌进内容、研发和协作流程。
Delivery Map
接通
管理
落地
真正卡住上线的环节,我们会逐项推进到可用状态。
Gemini
Runway
Access
工具可用
把网络、账号、订阅和基础配置先跑通。
Ops
管理有序
成员权限、成本和使用方式保持清晰。
Workflow
团队开始稳定使用
内容、调研、研发和协作流程逐步接入 AI。
核心价值
工程师直接推进 AI 工具进入团队工作
服务重点始终围绕三个结果:先把工具接通,再把管理理顺,最后把它放进团队的日常工作。
Tool Access
把工具栈接起来
判断该上哪些工具,再把使用方式梳理顺。
Billing & Auth
把购买和权限管起来
注册、订阅、支付、成员权限和成本控制统一梳理。
Workflow
把团队使用方式定下来
按写作、调研、研发、设计和协作场景落进真实流程。
服务匹配
更适合已经决定推进 AI 并准备开始执行的团队
这是一项工程师直接推进的落地服务。希望尽快启动、尽快用上的团队会更匹配。
更适合
已经明确要把 AI 接进业务或团队流程。
希望工程师直接处理购买、账号、权限和部署细节。
需要兼顾可用性、管理秩序和后续扩展。
不太适合
只想看工具清单,暂时不准备推进落地。
主要诉求是听概念、看课程或做通用培训。
短期内没有团队使用计划,也不准备投入管理动作。
合作判断
先判断当前卡点,再决定从哪一步切入
你提供团队规模、目标工具和当前卡点后,我们会更快判断适合的推进顺序。
熟悉工具
围绕主流工具栈 做最适合团队的组合
按团队目标、成员角色和成本边界组合工具,不做只看起来热闹的堆叠。
合作方式
三步把事情推进到 真正可用
01
看现状
先判断你卡在访问、购买、管理还是具体接入。
02
定方案
确定工具组合、成员使用方式、权限和成本边界。
03
推进落地
工程师直接把配置、接入和交付往下推到可用状态。
联系工程师
把现状发过来 我们判断怎么开始
留下团队背景、当前目标和一个联系方式,我们会尽快判断是否适合合作,以及先从哪一步切入。
01
说清团队规模和目标
02
说明现在卡住的环节
03
留一个方便联系的方式